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Aufbau von MitarbeitergesprächenMitarbeitergespräche sind mindestens so wichtig, wie die Zahlen am Ende eines jeden Geschäftsjahres. Dabei haben Sie vor allem eine Art Beruhigungs- Funktion für alle Beteiligten. Sie geben die Chance zum Austausch und Abgleich der Ist-Situation und allem, was da kommt. Das Mitarbeitergespräch ist deshalb das Zentrale Instrument, um das Denken und Handeln der einzelnen Mitarbeiter auf den nachhaltigen Unternehmenserfolg auszurichten.
Jährlich geführt, ist das Mitarbeitergespräch der Anlass, an dem Lob, Anerkennung aber auch Kritik in Hinblick auf das vergangene Arbeitsjahr geäußert werden dürfen und sollen. Zudem dient es der Zielvereinbarung sowie zur Vereinbarung von persönlichen Förder- und Qualifizierungsmaßnahmen.
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