Motiv Gespräche führen

Höchstleistung durch Wertschätzung so oder so ähnlich sollte das Ergebnis eines Motiv Gespräches aussehen. Denn nichts spornt Menschen mehr zu Höchstleistungen an, als die Anerkennung von Leistung und wertschätzender Umgang. Negativ ausgedrückt: Es gibt einen klaren Zusammenhang zwischen mangelnder Anerkennung und einer mangelhaften Leistung im Beruf. Das Worst-Case-Szenario: die viel beschriebene innerliche Kündigungszeit. Mitarbeiter ohne Motivation sind darüber hinaus eine stete Gefahr für das gesamte Betriebsklima. Um hier wirksam vorzubeugen, sollten Führungskräfte in regelmäßigen  Abständen stets den Weg über ein Motivationsschub suchen und sich die Zeit nehmen, sich mit den Mitarbeitern nicht nur über Problematiken der täglichen Arbeit auszutauschen.

Die Ziele von Motivation Gesprächen:

• Herausfinden, wo Ihr Mitarbeiter steht.
• Die Stärken und Schwächen Ihres Mitarbeiters feststellen.
• Die Effektivität beim Verkauf Ihres Mitarbeiters steigern.
• Dem Mitarbeiter etwas Gutes tun.
• Den Mitarbeiter aus einem Leistungstief herausbringen.

BSD unterstützt Sie mit effektivem und aktuellem Know-how rund um das Thema Personalführung und Motivation. Gerne beraten wir Sie hierzu  individuell, kontaktieren Sie uns: Kontakt