Entwicklung von Beurteilungs- Systemen

Ab einer bestimmten Unternehmensgröße bietet sich die Entwicklung und Implementierung eines Systems zur  Leistungserbringung an und ist nahezu unerlässlich. Die einzelnen Modelle sind dabei zumeist sehr unterschiedlich  ausgestaltet und individuell an die Bedürfnisse des jeweiligen Unternehmens angepasst. Die wohl am häufigsten angewandte Methode ist hierbei die Leistungsbeurteilung. Fragt man aber einmal etwas genauer bei Fach- und Führungskräften diverser Unternehmen nach, werden Funktionalität und der Effekt des jeweiligen Leistungsbeurteilungssystems recht unterschiedlich eingeschätzt. Diese Einschätzung gründet allerdings meistens schlicht und einfach auf  mangelnder Objektivität und einer inkonsequenten und/ oder fehlerhaften  Anwendung. Das schließt aber nicht aus, dass auch einfach das System an sich nicht frei von Mängeln oder ganz einfach für den Zweck unpassend ist. Neben daraus resultierenden möglichen Konfliktpotenzialen passiert  aber vor allem eines: Chancen zur echten Weiterentwicklung der Mitarbeiter werden vergeben.

BSD vermittelt Ihnen das nötige Know-how, wie Sie von Anfang an das Bewertungssystem für Ihr Unternehmen pass genau aufstellen. Ein paar Stichpunkte:

• So einfach wie möglich.
• Konkrete Leistungskriterien durch beobachtetes Verhalten.
• Integration und bereichsübergreifende Gerechtigkeit.
• Vorbereitung und hilfreiche Tools für Führungskräfte

Darüber hinaus schaffen wir mit Ihnen die Rahmenbedingungen und vermitteln Ihnen und Ihren Führungskräften die nötigen Softskills, um mit diesem neuen Instrument wirksam und erfolgreich arbeiten zu können.

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